“内修己身、逆势而为”的总体工作思路，以“细”字当头、“勤”字为先，在逆势中求突破，于困局中开新局，高效完成了各项工作任务，为集团高质量发展贡献了巨大力量。

　　一是深挖市场潜力，实现效益提升。受到国际疫情持续影响，市场需求疲软，海运费持续大幅增长，人民币持续升值，集团出口贸易困难叠加。为了有效突出重围，香港贸易公司全面落实“三精”战略：精抓市场节奏，确保“高点增量、低点保渠道”；精细市场布局规划，确保产销衔接顺畅、出口份额不降；精分产品品种，以增利创效为先，产品出口量要依照利润空间动态调整。坚持深挖市场潜力，向操作要效益。纯碱腹地市场占比达60%，直供户占比80%。粘胶市场扩大了“一带一路”沿线国家的容量，形成了以传统市场为核心、以近洋市场为补充的良性市场格局，有效规避了中美贸易战影响。同时，为了降低疫情影响，保障市场创效，公司强化了差别化产品扩量，实现同比增幅45%的成绩。1至4月份，香港贸易公司创效水平实现逆势增长，进出口贸易总额完成近3.8亿美元，同比增长18%。

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　　二是加强内部管控，提升管理水平。为有效防范运营风险，确保经营运行安全高效，香港贸易公司以“勤”补漏，对贸易业务坚持“四力齐发”措施：前置备货手续、紧跟订单执行、调整业务节奏、强化售后跟踪，并对业务运行中可能出现的问题，制定了应急处理预案。同时充分利用中信保信用评价体系，严格执行投保操作，动态调整客户信用额度，有效规避了贸易风险。公司加大了贸易与金融的结合力度，充分利用股份公司银行担保额度，合理调整银行授信结构，增加银行直接授信额度，降低集团融资成本。1至4月份共取得银行授信近5亿美元，实现境外融资近1亿美元，为集团节约财务费用约200万元。返回搜狐，查看更多

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