是当前国际石油贸易体系中，除国家石油公司、国际石油公司这两支主要力量外，极为重要的市场参与者，贸易规模已占全球石油实货贸易量的1/4以上。在美、英等部分国家开始转向贸易保护主义的背景下，作为操作手段更为灵活、逐利目标明确的市场参与主体，专业石油贸易公司是继续推动经济全球化及自由贸易便利化的一支重要力量。如何与这类专业公司进行竞争与合作，做到知己知彼，非常重要。

　　嘉能可公司于2013年3月2日由全球最大的贸易公司——嘉能可国际公司（Glencore International plc.）和全球矿业巨头斯特拉塔公司（Xstrata plc.）合并后成立，是全球最大的多元化大宗商品贸易公司之一，员工超过1.6万名，是在英国伦敦和中国香港两地上市的唯一一家大型能源贸易公司。

　　嘉能可在能源领域主要从事煤炭及油气类业务，其中油气类业务主要包括原油、成品油、天然气贸易，业务范围有原油及成品油采购、销售以及石油和天然气生产等。公司有一支庞大的船运团队以及一流的物流、存储及投资能力，同时在石油勘探、钻采领域也有所发展，并发现了几个新油田。尽管如此，2016年，嘉能可的能源领域营业利润仅占公司总利润24.3%，石油业务利润占能源领域利润的37%左右，可见石油业务收益在嘉能可总的业务收益中占比较小。

　　根据《嘉能可可持续发展报告2015》的统计数据，该公司在全球拥有油田资产4处，分别为乍得油田、喀麦隆油田、赤道几内亚O区块油田以及赤道几内亚I区块油田，预计储量规模为2220万桶油当量。嘉能可在全球的总储油能力约为874万立方米（2013年数据），公司在比利时安特卫普以及南非理查兹贝港口也拥有部分石油基础设施。

　　维多公司成立于1966年，总部位于瑞士日内瓦，是一家能源及商品贸易公司，也是世界能源物流的核心企业。该公司在全球的主营业务有能源产品贸易及物流、炼化、油品接收站储库设施、勘探开发以及战略投资等。贸易产品包括原油、天然气、LPG、LNG、石脑油、汽油、瓦斯油、航空燃油、燃料油、煤炭、电力、碳、甲醇、乙醇、化学品、白糖等。

　　维多的石油业务主要集中在欧洲、非洲、北美地区。公司共有5座炼厂，总炼油能力为39万桶/日，其中欧洲3座，另外2座分别位于中东和澳洲。维多拥有储油库共14座，主要分布于欧洲和美洲地区，总储油能力为910万立方米。维多主要在非洲和澳洲地区开展油品零售业务，公司在非洲拥有加油站1630座，在澳洲拥有加油站900多座，总计超过2500座。此外，维多在全球共拥有油气开发资产6处，分别位于中东、北美、亚洲地区。

　　根据公司年度报告数据，维多原油及成品油贸易量由2015年的3.03亿吨增长到2016年的3.51亿吨（相当于700万桶/日），增幅为16%。原油业务是维多最主要的经营业务，2016年原油贸易额占据公司贸易总额的48%，贸易总量比上年增长16%。石油产品中贸易量增幅最大的是汽油、瓦斯油和LPG，汽油和瓦斯油大幅增长主要是由于美国、澳大利亚及非洲市场的消费需求增加；LPG贸易量大幅增长主要是受到美国页岩油气产业的发展，全球LPG供应量大幅增加，预计未来LPG贸易规模将持续扩大。

　　托克公司成立于1993年，是世界最大的原油及成品油独立贸易商之一，也是全球少数几家经营范围覆盖所有石油石化产品的贸易商，经过20多年的发展，公司在全球58个国家建立了160多个办事处。托克的业务范围分为3类：原油及成品油业务、金属及矿产业务、船运及租赁业务。其中，原油及成品油业务是托克的主营业务，2016年公司石油及成品油业务收入占公司总收入的65%。

　　托克油气资产主要分布于中南美洲、非洲、西欧、东南亚、澳洲等地区。公司在全球拥有石油储存能力总计约700万立方米，加油站2000多座。

　　2016年，托克石油贸易年贸易量2.054亿吨，相当于400万桶/日，约占公司商品贸易总量的77.7%，其中原油贸易量约占42%，成品油贸易量约占55%。

　　贡渥公司成立于2000年，是一家瑞士石油贸易商，从经营俄罗斯原油贸易起家，包括出口物流及基础设施服务，逐渐发展成为一家综合性多元化的能源贸易公司。贡渥在能源基础设施方面的战略投资涵盖炼油厂、输油管道、油库、码头、采矿和上游业务，在全球35个国家进行原油和成品油的采购活动，资产总额超过20亿美元。

　　贡渥在全球的石油资产主要包括油田、油库、管道、炼厂等。其中，油田有8处，主要位于非洲和欧洲地区，储量超过1.57亿桶油当量；管道有2条，分别是连接意大利里雅斯特港和德国巴伐利亚的TAL成品油管道，以及位于中南美连接太平洋与大西洋的原油管道（管道两端均设有储油设施，总储存能力约900万桶，两端大致相当）；油库有2座，分别位于俄罗斯和新加坡，总储存能力达169万立方米；炼厂有3座，全部位于西欧国家，总炼油能力为30万桶/日。

　　嘉能可石油业务贸易量及贸易收入在四家公司中最大，但是石油贸易利润仅占本公司总利润的9.5%左右。

　　维多主要从事石油产品贸易，石油业务收入占公司总收入的90%以上，而且该公司涉及的领域及产品种类在四家公司中最为全面。

　　托克的石油贸易业务收入占公司总收入的65，是一家以物流为主的大宗商品服务公司%，在全球的加油站数量、油轮数量也在四家公司中居于首位。

　　贡渥上游勘探开发优势明显，其炼油能力、储油能力以及油品销售能力在四家公司中表现平平。

　　2016年，受到全球大宗商品价格低迷的影响，四大石油贸易公司的经营业绩均表现不佳。嘉能可和托克的营业收入与上年相比实现正增长，但增幅仅分别为3.8%和0.92%；维多和贡渥的营业收入则出现负增长，贡渥的降幅达到26.6%。

　　净利润方面，嘉能可的表现要优于其他三家公司，该公司2015年的净利润为-49.64亿美元，2016年达到13.79亿美元，实现扭亏为盈；托克公司2016年的营业收入比2015年略有增加，但净利润比2015年下跌了15.79%；贡渥的净利润不尽如人意，2016年仅为3.2亿美元，比上年大幅下跌74.4%。

　　资产规模方面，受大规模收购兼并企业资产及股权等因素的影响，2016年嘉能可的资产规模要明显高于其余三家公司，达到1246亿美元，反映出嘉能可是一家比较注重扩大资产规模的重资产型公司，其中金属、矿产类资产占据公司资产总额的绝大部分。相比之下，托克的资产规模仅有412亿美元，是一家坚持以贸易为主的轻资产型公司，其矿产资源类业务十分有限，在固定资产投资方面主要以仓库、物流、港口资产为主，主要通过提高贸易效率以赚取稳定的物流服务费用。

　　贸易规模方面，2016年，四大石油贸易公司的贸易情况较2015年有较大改善，四大公司的货物贸易总量与2015年相比平均涨幅达19.3%。2016年，随着全球原油价格的回升，四大公司的原油贸易总量及成品油贸易总量均呈现较大幅度的提升。同时，维多公司和托克公司的贸易航运量也呈现增长趋势，增长率分别为2.7%和41.3%。

　　作者单位：中国石油规划总院；中国石油国际事业公司；中国石油北京销售分公司中欧体育中欧体育